1.从管自己到管他人，从单干到会带队伍；2.从管他人到管经理，核心在识人；3.从管经理到管部门，须跨层沟通；4.从管职能部门到事业部总经理，形成自己的盈利哲学；5.从事业部总经理到集团高管，得会评估资金和人员配置战略；6.从集团高管到首席执行官，能巧妙处理外部关系。
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