家电行业销售是龙头。2008年，合肥三洋公司打破原来固守国内一、二级市场的销售格局，提出“全球化+本土化”营销思路，千方百计引进销售人才，着力开拓中国最具潜力的三、四级市场和海外出口市场，找到了一条实现销售快速增长的良好路径。

　　近几年来，公司不断对营销管理体制进行改革，调整营销策略，在全国建立了54家分公司和25000多个销售网点，服务网点4000多个，营销队伍近万人，建立了除西藏以外全国各省市的覆盖渠道。在一、二级市场强化和苏宁、国美等连锁渠道建立共赢合作关系，进店率在90%以上，市场占有率达到12%。在三、四级市场建设代理渠道和分销网点19011家，启动了三四级市场的“三下乡”(变频下乡、全员下乡、活动下乡)，持续提升城镇市场的品牌号召力以及市场份额，巩固市场地位。

　　企业要做大做强必须参与国际竞争，这不仅仅有利于扩大市场规模，更重要的是提升了企业的技术、质量、管理水平。2008年5月份，公司开始接手日本三洋电机海外渠道，成功启动了海外市场，并依靠自有力量，开拓新渠道和新市场，与国际公司合作，开展OEM销售，当年就实现外销洗衣机近5万台。近年来，公司与三洋电机、惠而浦、伊莱克斯、夏普等世界家电巨头建立战略性合作关系，2011年出口洗衣机超过60万台，其中通过OUT-IN项目返销日本30万台。目前产品已出口到日本、澳大利亚、亚太地区、中东地区、拉美地区、非洲地区及东欧地区。目前，公司还在17个国家和地区进行了自主品牌——“DIQUA帝度”商标注册申请，加强自主品牌的销售力度，已与伊朗、埃及、芬兰等国销售商签订了品牌代理销售协议，成功实现自主品牌境外销售。

　　当今我国电子商务发展迅猛，2011年全国网民人数达到5.13亿人，互联网普及率攀升至38.3%，网络零售额超过7500亿元，家电产品通过网络销售会有很大的发展空间，对整个家电业的影响都将是非常巨大的。合肥三洋公司正在加大电子商务销售转型，成立电子商务部门，增强作为互联网时代的销售竞争力。